Իսպանիայի առաջատար ֆինանսական լրատվամիջոցների ելքի «ԷԼԵԿՈՆՈՄԻՍՏԱ» -ում ներկայացված Main Paper
Վերջերս <
Տեսնենք, թե ինչպես է հաղորդվում:
Main Paper ( MP ) պատմությունը փոքր փողոցային խանութի զարգացման օրինակ է գրասենյակային գրենական պիտույքների արդյունաբերության մեջ հսկայի զարգացման օրինակ է, ինչպես նաեւ արտերկրի չինացի գործարարների ձեւանմուշ է տրամադրում իրենց բիզնեսը զարգացնելու համար:
Տնտեսագետը հայտնում է, որ MP ի սկզբանե կանգնած էր «բազմակի համընկնում», ավանդական անունը, որը տրվել է փոքր, չինական 100 իեն խանութներին: 2006-ին ծագել է անվան գաղափարը, երբ Չեն Լիան վերադարձավ Իսպանիա Գերմանիայում ինժեներություն սովորելուց հետո: Նա չցանկացավ իր հոր փոքր 100 դոլար արժողությամբ խանութը ժառանգել Մադրիդի Բարիոյում, բայց փոխարենը մեքենա գնեց եւ պահեստ վարձեց, իր ձեռքը փորձելու մեծածախ առեւտրում: Սկզբում նա փորձեց այլ բիզնեսներ, ինչպիսիք են հեռախոսային տաղավարները (Locutorio) մատակարարումները եւ էլեկտրոնիկան, բայց դրանք չեն մշակել: Մինչդեռ, փոքր պահեստն աճել է, վարձելով ավելի շատ աշխատողներ եւ Չինաստանից բեռնափոխադրման ապրանքներ բեռնարկղերում բաշխման համար:
Չեն Լիան նայելով, որ փնջեր, հագուստ եւ մաքրող միջոցներ վաճառելիս նկատեց, որ մթերային խանութները բավարար ուշադրություն չեն դարձնում գրենական պիտույքների վրա եւ տեսան ստեղծելու իր ապրանքանիշը: Այսպիսով, նա փոխեց «Մալթիտոնֆիկ» -ից «Մալիթի Պապել» -ից MP իմաստը եւ իր արտադրանքի ձեւավորման մեջ իր հայրենի փիլիսոփայությունն իրականացրեց, խուսափելով մթերային խանութներում խառնաշփոթ եւ անորակ պատկերով, նույնիսկ եթե կենտրոնանա որակի եւ արտաքին տեսքի վրա Դա նշանակում էր ավելի քիչ շահույթ: Ուշադրության կենտրոնում էր որակի եւ տեսքի վրա, չնայած դա նշանակում էր ավելի քիչ շահույթ:
Ժամանակի ընթացքում MP եկավ տիրելու չինական մթերային խանութի ալիքին, հաշվապահելով իր բիզնեսի 90% -ը: MP այնուհետեւ տեղափոխվեց բաշխման մեծ շուկա, աշխատելով հաճախորդների հետ, ինչպիսիք ենԷրոսկիմի քանազորCarrefour, իսկ 2011-ին սկսվեց արտահանման բիզնես, որն այժմ ներկայություն ունի ավելի քան 40 երկրներում:
Միջազգայնացումը հանգեցրել է MP անվան, մեկ անգամ եւս մեկ անգամ վերածվել Main Paper , գրասենյակային գրենական պիտույքների կայսրություն: Դրա բիզնեսը բավականաչափ մեծ է `համաշխարհային ապրանքանիշերի հետ համակցված պայմանագրերի հասնելու համար, ինչպիսիք ենԿոկա-կոլա, Իսպանիայի ֆուտբոլի ազգային հավաքականը եւNetflixՍերիան, ինչպիսիք են անծանոթ բաները, թղթի տունը եւ կաղամար խաղը:
Main Paper կատալոգը ներառում է ավելի քան 5000 իրերմատիտներ, մարկերներեւ ներկեր նոթբուքեր, պլանավորողներ եւ օրացույցներ չորս ապրանքանիշերի տակ: Ամենահայտնի, MP կենտրոնանում էգրենարան, Գրելու գործիքներ, Ուղղիչ պարագաներ,Գրասեղանի պարագաներմի քանազորԱրհեստներ; Artix ներկերկենտրոնանում է արվեստի արտադրության վրա. Sampack մասնագիտանում էպայուսակներմի քանազորԳրենական պիտույքներ; եւ Cervantes կենտրոնանում էՆոութբուքեր, Նոթատետրեր եւ նոտայի բարձիկներ:
Main Paper Sourcing ռազմավարությունը համատեղում է տարբեր երկրների ապրանքների ձեռքբերումը եւ իր գործարաններում վերջին փաթեթավորումը, իր արտադրանքի ավելի քան 40% -ը, որը գալիս է Եվրոպայից եւ 20% -ը, որը պատրաստված է Իսպանիայում:
Main Paper Sourcing ռազմավարությունը համատեղում է տարբեր երկրների ապրանքների ձեռքբերումը եւ իր գործարաններում վերջին փաթեթավորումը, իր արտադրանքի ավելի քան 40% -ը, որը գալիս է Եվրոպայից եւ 20% -ը, որը պատրաստված է Իսպանիայում:
Բիզնեսի ընդլայնմանը աջակցելու համար ընկերությունը նույնպես առաջընթաց է ապրել լոգիստիկայի առումով, փոքր պահեստից մինչեւ ներկա 20,000 M2 լոգիստիկ կենտրոն, որը գտնվում է Տոլեդո քաղաքում, որն արտացոլում է ընկերության նորարարական եւ միջազգային ոգին: Կենտրոնում աշխատում են ավելի քան 150 մարդ Չինաստանից, Իսպանիայից եւ ավելի քան 20 այլ երկրներից:
Լոգիստիկ կենտրոնում ներկայացված են նաեւ 300 քմ-ի ցուցասրահ, որը ցուցադրում է ընկերության ամբողջ արտադրանքը գրավիչ եւ մասնագիտական ձեւով, համապատասխան հիմնադիր Չեն Լերենին `մասնագիտանալու համար մթերային խանութներում: Փաստորեն, Main Paper ունեցել է հետվաճառքի տեսողական վաճառական վաճառքի թիմ, հինգ տարի առաջ այցելող խանութներ, որոնք վաճառում են իր արտադրանքը `խանութպաններին սովորեցնելու համար, թե ինչպես ճիշտ ցուցադրել դրանք օգտագործվում է ավանդական բաշխիչ ալիքներում սննդի եւ խմիչքների որոշ ապրանքանիշերի կողմից:
2023 թվականին 100 միլիոն եվրո վաճառքի հասնելուց հետո (80 միլիոն եվրո իսպանական շուկայում), Main Paper հիմնական նպատակը միջազգային շուկայում 20% աճի տեմպի պահպանումն է, իսկ ներքին շուկայում 10% -ը, որոշակի ուշադրությամբ Բաշխիչ ալիքներն ընդլայնելով, բացի պոլիվալենտից:
Փոստի ժամանակ: Օգոստոս -15-2024
